Réseau de professionnels de la finance
DAF Club réunit des directeurs financiers et des spécialistes de la transaction. L'IA nous permet de lire plus de documents et de recouper plus de sources, plus vite. Chaque chiffre renvoie à sa source, chaque conclusion est relue et signée par un professionnel.
Due diligenceNotes d'analyseDirection financièreIA dans la finance
Relu et signé le 3 octobre 2026
O. de VivieChaque chiffre a une source.
Chaque conclusion est signée.
Chaque limite est écrite.
Expertises
Trésorerie et piste, qualité des revenus, dette nette ajustée. Des points d'alerte chiffrés et traduits dans la documentation de l'opération.
La lecture d'un dossier avant l'entrée en négociation, à partir des sources publiques. La revue indépendante d'un plan d'affaires pour des prêteurs.
Prévisions de trésorerie, reporting, préparation des levées de fonds et des échanges avec les investisseurs.
Saisie, rapprochements, relances et reporting automatisés. Nous ne lançons que les projets qui se rentabilisent, et nous mesurons les gains.
Méthode
Ce partage des rôles permet de couvrir plus de documents sans rien céder sur la fiabilité.
Document, page, date. Ce qui n'est pas sourcé est présenté comme une estimation, avec sa méthode.
L'IA prépare le terrain. Les conclusions, les points d'alerte et la signature sont ceux d'un membre du réseau.
Ce qui n'a pas été vu, ce qui est déclaratif, ce qui reste à vérifier : chaque note se termine par ses sources et ses limites.
Outils choisis pour la confidentialité, accès limités à l'équipe de la mission, aucune réutilisation de vos documents pour entraîner des modèles.
Périmètre, sources, calendrier et liste de demandes d'informations.
Collecte et recoupement assistés par l'IA. Les points d'alerte vous sont signalés au fil de l'eau.
Rapport relu et signé, avec ses sources et ses limites, puis une séance de questions-réponses.
Exemple de livrable
Exemple construit sur des chiffres fictifs, pour montrer le format.
Trésorerie disponible selon trois scénarios, en M€
Même fin de piste en M18 dans les trois cas. Si le jalon client et la subvention glissent de six mois, la trésorerie passe à −0,5 M€ en M13. Les courbes se confondent jusqu'en M7.
| Mois | Plan | Jalon décalé | Jalon et subvention |
|---|---|---|---|
| M0 | 6,0 | 6,0 | 6,0 |
| M1 | 5,5 | 5,5 | 5,5 |
| M2 | 5,0 | 5,0 | 5,0 |
| M3 | 4,5 | 4,5 | 4,5 |
| M4 | 4,0 | 4,0 | 4,0 |
| M5 | 3,5 | 3,5 | 3,5 |
| M6 | 3,0 | 3,0 | 3,0 |
| M7 | 2,5 | 2,5 | 2,5 |
| M8 | 4,0 | 2,0 | 2,0 |
| M9 | 3,5 | 1,5 | 1,5 |
| M10 | 3,0 | 1,0 | 1,0 |
| M11 | 3,5 | 1,5 | 0,5 |
| M12 | 3,0 | 1,0 | 0,0 |
| M13 | 2,5 | 0,5 | −0,5 |
| M14 | 2,0 | 2,0 | 1,0 |
| M15 | 1,5 | 1,5 | 0,5 |
| M16 | 1,0 | 1,0 | 0,0 |
| M17 | 0,5 | 0,5 | 0,5 |
| M18 | 0,0 | 0,0 | 0,0 |
Extrait d'une note de points d'alerte
Chaque constat est chiffré et associé à un traitement dans la documentation de l'opération.
| Niveau | Constat | Impact | Traitement |
|---|---|---|---|
| Élevé | Avance remboursable de 1,0 M€ présentée en fonds propres. | +1,0 M€ de dette nette ajustée | Ajustement du prix |
| Élevé | Jalon client de 2,0 M€ conditionné à une recette technique non planifiée. | −0,5 M€ en M13 si jalon et subvention glissent | Versement en deux tranches, la seconde liée au jalon |
| Moyen | Crédit d'impôt recherche 2025 incluant de la sous-traitance non agréée. | 0,2 M€ de créance à risque | Garantie spécifique |
| À documenter | Frais de développement immobilisés sans suivi des temps. | 1,4 M€ d'actif à justifier | Justificatifs avant la signature |
Le réseau
Les membres de DAF Club ont dirigé des fonctions financières, conduit des revues pour des prêteurs et négocié avec des investisseurs. Les personnes que vous rencontrez sont celles qui conduisent la mission.
Cofondateur · CCF&C
Cofondateur · Finance et restructuration
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Sélection sur expérience et cooptation.
FAQ
L'IA, la confidentialité, le déroulé d'une mission.
Elle les rend plus complètes. Elle permet de lire l'intégralité d'une salle de données et de recouper chaque chiffre avec ses sources. La fiabilité vient de la méthode : chaque chiffre est sourcé, chaque conclusion est relue et signée par un professionnel.
Oui. Les outils sont choisis et paramétrés avec la confidentialité comme priorité : accès limités à l'équipe de la mission, règles écrites sur ce qui peut être transmis à un service tiers, aucun document réutilisé pour entraîner des modèles. Ces règles peuvent être reprises dans votre accord de confidentialité.
Les deux. Avant chaque due diligence, nous vérifions l'absence de conflit d'intérêts avec la société étudiée et vous le confirmons par écrit.
Notre calendrier type est de trois semaines, calé sur celui de l'opération, avec une note de points d'alerte dès la deuxième semaine.
Nous sommes basés à Paris. Nous nous déplaçons sur place pour les moments clés d'une mission, partout en France. Le reste se fait à distance.
Le plus souvent, non. L'IA se greffe sur vos outils existants (comptabilité, ERP, tableurs, CRM). Nous partons de votre environnement actuel, sans refonte coûteuse.
Contact
Un premier échange suffit pour caler le périmètre, le calendrier et la liste de demandes d'informations.
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